zu den Themen

Umstrukturierung, Modernisierung, Rationalisierung, Effektivität und Investitionen

Wenn die Unübersichtlichkeit droht zuzunehmen, wenn viele Personen oder aber auch mehrere Organisationen, wie z.B. Firmen, an Projekten beteiligt sind und koordiniert werden wollen, dann, spätestens dann, wenn viele Beteiligte beim Projektowner, also dem Kunden, informiert werden wollen und turnusmäßig Statusberichte erwarten, wenn Terminpläne abgeglichen und angepasst werden ohne im Idealfall dabei den gewünschten Endtermin in Frage zu stellen, beginnt die Phase, in der Erfahrung im Projektmanagement, in der Projektarbeit zur unabdingbaren Voraussetzung für den Erfolg wird.

So, wie sich viele in der Unübersichtlichkeit des vorstehenden Satzes verlieren, so verlieren sich viele Protagonisten, angefüllt mit vollmundigen Absichtserklärungen, in der komplexen Welt des Projektmanagements.

Die the GmbH sieht einen ihrer beiden Aufgabenschwerpunkte im Projektmanagement. Die für unsere Kunden erarbeiteten Lösungen erfüllen deren Anspruch an Unstrukturierungsmaßnahmen, an Modernisierung, an Rationalisierung, an Effektivitätssteigerung aber auch an der Umsetzung von Investitionsvorhaben. Mit unseren Kunden erarbeiten wir produktive Lösungen die wegweisend für die Zukunft sind. Seien es nun beispielsweise Gebäude für Produktionsanlagen, Umbauten/Anpassungen von Gebäuden, Produktentwicklungen, Konzeptstudien zur Lösung verfahrenstechnischer Probleme, Software-Projekte wie z.B. die Implementierung von ERP-Systemen in Unternehmen u.v.m. Überall wird die vernünftige und richtige Koordination mit allen Begleiterscheinungen des Projektes das Fundament sein, auf dem die Dynmaik der Aktivitäten fachlich orientierter Projektmitglieder sicher ruhen können.

Aber auch in allen anderen Formen des Projektmanagements sehen wir uns als Ihren professionellen Dienstleister. Die Teammitglieder der the GMBH schauen alle auf eine langjährige Berufserfahrung zurück und sind in den unterschiedlichsten Bereichen zu Hause.